június 17, 2016

A 2017-re tervezett Cafeteria változások várható hatásai

2016. június 7-én az országgyűlés elfogadta a 2017-es Cafeteria juttatásokkal kapcsolatos adó- és jogszabályokat. Az előzetesen bejelentetteknek megfelelően a „népszerű” elemek közül sokan kikerülnek a kedvezményes adózású sávból, míg megjelennek új adómentes juttatások és készpénzfizetésre is lesz lehetőség. A változások fogadtatása meglehetősen vegyes mind a munkáltatók, mind a munkavállalók körében. A készpénzfizetési opció megjelenése ellenére a kedvezményes adózással adható juttatások körének megcsappanása és a SZÉP-kártya előtérbe helyezése megnehezíti majd az év eleji Cafeteria felosztást, illetve az évközi felhasználást, sok dolgozónak kényszerből változtatnia kell majd az eddig megszokott preferenciáján – vallja Horváth Tamás, Magyarország vezető HR-szolgáltatójának, a Prohumannak a Cafeteria-szolgáltatásokért felelős ágazatvezetője.

shutterstock_191102411

Tovább a cikkre

június 8, 2016

A nulladik kilométertől a globális piacig – interjú Pistyur Veronikával, a Bridge Budapest vezetőjével

A Bridge Budapest hazánkból indult, gyorsan fejlődő és nemzetközileg sikeres vállalkozások együttműködésével jött létre, az alapítók között a Prezi, a Ustream és a LogMeIn vezetőit találjuk. Céljuk, hogy minél több hasonló sikertörténetet ismertessenek meg a magyar fiatalokkal. A tehetséges fiatalokat idén is ösztöndíjprogrammal támogatják.

shutterstock_169971026

Tovább a cikkre

május 26, 2016

Indul az új 0%-os hitel vállalkozásoknak – nagy roham várható!

Május második felében, országszerte huszonhat MFB Ponton kezdi meg a Magyar Fejlesztési Bank Zrt. (MFB) az első európai uniós hiteltermék, a Mikro, Kis- és Középvállalkozások Versenyképességének Növelése Hitel értékesítését. A nulla százalékos kamat mellett igényelhető visszatérítendő támogatás a KKV-szektorban működő vállalkozásoknak nyújt segítséget, köztük olyanoknak is, amelyek eddig kiszorultak a finanszírozásból. Az uniós szinten is egyedülálló, új működési modellben induló MFB Pont hálózatról és az első termékről Bertalan Sándor, az MFB vezérigazgató-helyettese beszélt a Portfolio „Hitelezés 2016” című konferenciáján.

shutterstock_1651623

Tovább a cikkre

május 18, 2016

Itt találjuk a plusz teljesítményt a cégben

Hogyan lesz a munkatársak elkülönülő, személyes tudásából, az általuk birtokolt információ darabkákból közös, szervezeti tudás? Mi az a kkv-k által kevéssé használt fejlesztő- és tudásbővítő megoldás, amelyet a nagyobb cégek már jó ideje előszeretettel és sikerrel alkalmaznak? Hogyan lesznek elkötelezettebbek és hatékonyabb probléma megoldók a munkatársaink? A válasz mind három kérdésre ugyanaz: inspiráló workshopok és professzionálisan facilitált megbeszélési folyamatok segítségével.

shutterstock_155344667

Tovább a cikkre

május 10, 2016

1 százalék inspiráció, 99 százalék izzadság

Meddig startup egy startup és hogyan kell eljutni az ötlettől a megvalósításig, megtalálni a vevőt a termékre? Az utóbbi a legnehezebb lépés. A startup cégek közül 100-ból 70 nem éli túl az első évet, öt év múlva pedig mindössze 5-10 marad talpon, mondja Balogh Péter, a Baconsült alapítója, korábban az NNG alapító-tulajdonosa. Aki a HR Portalnak adott interjúban arról is beszélt, hogy miért kiemelten érdekes terület számára a HR, és azoknak a cégeknek a támogatása, amelyek ezen a területen ígéretes digitális megoldásokkal tudnak szolgálni.

shutterstock_47355832

Tovább a cikkre

április 6, 2016

Milyen költségekkel számoljunk egy SEO kampány során?

A kérdés, jogos hogy egy KKV milyen költségekre számíthat egy keresőoptimalizálási kampány alkalmával. Ezzel kapcsolatban megkérdeztük Evenich Andrást a kulcsszo.hu SEO szakértőjét aki már 2005 óta van a szakmában, hogy szerinte milyen anyagi ráfordítás az amivel,  a Google keresőben jó helyezéseket és kellő számú látogatói forgalmat tudunk elérni egy közepesen nehéz témakörben.

versenytars_megelőzése

Tovább a cikkre

március 24, 2016

(K)Alapos döntéshozás

Milyen szempontokat érdemes figyelembe venni döntéseink meghozatalakor?

Életünkben számtalan döntési helyzetbe kerülünk: az ebédmenü kiválasztásától az autóvásárlásig, a nyaralási úticél megálmodásától a munkahelyváltásig, a munkatársak kiválasztásától a vállalkozás bezárásáig sokféle szituáció adódik, amikor döntést kell hoznunk.

Ezúttal egy olyan coaching eszközt mutatok be, melyet önállóan és csoportban is jól lehet alkalmazni döntési helyzetekben.

shutterstock_166528922

Tovább a cikkre