Tőkehiány, generációváltás, versenyképesség, hatékonyság – a hazai középvállalkozások napi szinten szembesülnek az ehhez kapcsolódó kihívásokkal. Bár számos ígéretes vállalat működik Magyarországon, a szintlépés gyakran azért nem sikerül, mert az erőforrások a napi operatív működésre összpontosulnak. A Budapest Bank kkv-knak szóló üzleti rendezvényén külső szakértők mutatták be a részt vevő cégvezetőknek, hogyan tudják értékesebbé tenni vállalkozásukat, valamint megismerkedhettek a Budapesti Értéktőzsde speciális, cégeknek szóló képzésével is.
Category Archives: Controlling és vezetés döntések
A rugalmasság útja: A DESIGN THINKING
A sikerhez vezető út a sikerhez vezető utakat propagáló elméletekkel van kikövezve. Nincs végleges és örökérvényű recept a sikerhez, de az ésszerű innovációra, a győztes attitűd mögötti gondolkodásra többféle, egymás mellett is megélő elmélet létezik. Ezek közül az egyik legnagyobb hatást talán a design thinking (vagy magyarosítva: a designgondolkodás) váltja ki mind a mai napig, ami egy egyszerű, ám elegáns gondolatra épít: egy cég legyen nyitott az emberek hangjára, és azt ő valós igényeikből, problémáikból kiindulva fejlessze termékeit.
Érdekérvényesítés üzleti környezetben – Tippek, trükkök, jó tanácsok
Miért nem szeretünk a legtöbben alkudni? Miért kellemetlen sokaknak ez a szituáció? Hogy lehet egy ilyen játékot megnyerni? Mi a legjobb taktika? Ujvári András, az Exline Kft. vezetője Érdekérvényesítés az üzleti életben címmel tartott workshopot 2016. június 3-án, a BVK SMART Pontjában.
Tudja mi az a big data?
Az innovációért felelős magyar vezetők 81%-a úgy véli, hogy a digitális ipari technológiák a következő 10 évben gyökeresen átalakítják majd az iparágakat, ugyanakkor 10-ből 8 magyar vállalatvezető aggódik is amiatt, hogy a technológiai fejlődés gyorsasága túlmutathat cége alkalmazkodási képességén – derült ki a GE Globális Innovációs Barométer Magyarországra először kiterjedő felméréséből. És Ön kihasználja a big data lehetőségeit?
Javul a kkv-k beruházási kedve
A tavalyi mélypontot követően újra éledezik a kkv-k beruházási kedve, jelenleg a cégvezetők 56%-a készül valamilyen fejlesztésre – derül ki a K&H kkv bizalmi index adataiból. A célokat tekintve magasan az informatikai fejlesztések állnak az élen. Leginkább az ipari, építőipari és a mezőgazdasági szektorban számíthatunk beruházásokra a következő egy évben.
Itt találjuk a plusz teljesítményt a cégben
Hogyan lesz a munkatársak elkülönülő, személyes tudásából, az általuk birtokolt információ darabkákból közös, szervezeti tudás? Mi az a kkv-k által kevéssé használt fejlesztő- és tudásbővítő megoldás, amelyet a nagyobb cégek már jó ideje előszeretettel és sikerrel alkalmaznak? Hogyan lesznek elkötelezettebbek és hatékonyabb probléma megoldók a munkatársaink? A válasz mind három kérdésre ugyanaz: inspiráló workshopok és professzionálisan facilitált megbeszélési folyamatok segítségével.
(K)Alapos döntéshozás
Milyen szempontokat érdemes figyelembe venni döntéseink meghozatalakor?
Életünkben számtalan döntési helyzetbe kerülünk: az ebédmenü kiválasztásától az autóvásárlásig, a nyaralási úticél megálmodásától a munkahelyváltásig, a munkatársak kiválasztásától a vállalkozás bezárásáig sokféle szituáció adódik, amikor döntést kell hoznunk.
Ezúttal egy olyan coaching eszközt mutatok be, melyet önállóan és csoportban is jól lehet alkalmazni döntési helyzetekben.
Módszerek cash-flow csúcsának elérésére
A „halál völgye” egy gyakori kifejezés a startup világban, utalva a negatív cash-flow fedezésének nehézségére a startupok korai szakaszában, mielőtt az új termék vagy szolgáltatás bevételt generálna a vállalkozások részére. Jelen bejegyzésünkben arról lesz szó, hogy milyen alternatívák léteznek a völgy áthidalására.
Cash-Flow: Az alapok
A cash-flow olyan pénzbevételeket előidéző hozamok és pénzkiadások különbsége, amely alkalmas a vállalkozás készpénz és készpénz-egyenértékes kitermelő képességének becslésére, ütemezésére és biztos voltának a bemutatására.
Bring Your Own Device… a szabadság ára
Egyre több szervezet engedélyezi munkavállalóinak saját eszközeik használatát és a hozzáférést a vállalat adataihoz munkavégzésük során, bárhonnan és bármikor. A munkavállalók manapság már elvárják ezt a fajta lehetőséget, amely jó a munkáltatónak is, hiszen alkalmazottai produktívabbak lesznek.
Follow me on Social Media