május 18, 2016

Itt találjuk a plusz teljesítményt a cégben

Hogyan lesz a munkatársak elkülönülő, személyes tudásából, az általuk birtokolt információ darabkákból közös, szervezeti tudás? Mi az a kkv-k által kevéssé használt fejlesztő- és tudásbővítő megoldás, amelyet a nagyobb cégek már jó ideje előszeretettel és sikerrel alkalmaznak? Hogyan lesznek elkötelezettebbek és hatékonyabb probléma megoldók a munkatársaink? A válasz mind három kérdésre ugyanaz: inspiráló workshopok és professzionálisan facilitált megbeszélési folyamatok segítségével.

shutterstock_155344667

Tovább a cikkre

május 10, 2016

1 százalék inspiráció, 99 százalék izzadság

Meddig startup egy startup és hogyan kell eljutni az ötlettől a megvalósításig, megtalálni a vevőt a termékre? Az utóbbi a legnehezebb lépés. A startup cégek közül 100-ból 70 nem éli túl az első évet, öt év múlva pedig mindössze 5-10 marad talpon, mondja Balogh Péter, a Baconsült alapítója, korábban az NNG alapító-tulajdonosa. Aki a HR Portalnak adott interjúban arról is beszélt, hogy miért kiemelten érdekes terület számára a HR, és azoknak a cégeknek a támogatása, amelyek ezen a területen ígéretes digitális megoldásokkal tudnak szolgálni.

shutterstock_47355832

Tovább a cikkre

szeptember 24, 2015

Az alkalmazotti visszajelzések fontossága

Korábbi felmérésekből kiderült, hogy a dolgozók jó része úgy véli, jobban végezné a munkát a főnökénél, amely arra is rámutat, csökken a vezetők iránti munkavállalói bizalom. A menedzsereknek van miben fejlődniük, hiszen sokuk ott követi el a hibát, hogy nem ad visszajelzést az alkalmazottaknak, illetve nem tartja fontosnak az alkalmazottaktól érkező visszajelzéseket sem.

shutterstock_164561783Tovább a cikkre

 

július 2, 2015

A vállalatok egyre inkább felismerik, hogy a jobb munkakörnyezet jobb munkavégzést eredményez

Bár a 2008-ban kezdődött világgazdasági válságnak a legtöbb szektorban hivatalosan is vége, a költségoptimalizáció, illetve az erőforrások maximális kihasználására törekvés továbbra is napirenden maradt a hazai és a nemzetközi vállalatok stratégiájában egyaránt.

image.aspxTovább a cikkre

 

április 14, 2015

8 dolog, ami csökkenti a vállalat produktivitását

Ha az alkalmazottak alulmotiváltak, az elkötelezettség alacsony szinten van és több kulcsfontosságú szakértő elhagyta a szervezetet az utóbbi időben, továbbá ha a szervezeti egységek nem működnek együtt megfelelően, az általános hangulat már nagyon feszül, akkor bizony itt az idő, hogy lépjen a szervezet.

motivációTovább a cikkre