Nem csak új vásárlókat nehéz szerezni, de a régieket sem könnyű már megtartani. Emellett egyre több a kisvállalkozás, akik szeretnének betörni a piacra, vásárlókat szerezni, azonban erre meglehetősen kis keret áll rendelkezésükre. Mit is tehetnek ilyenkor?
Tag Archives: stratégia
Az üzleti terv fontossága
A (leendő) vállalkozók nem szívesen írnak üzleti tervet, mivel a legtöbb esetben nem tudják, hogy hogyan kell elkezdeni, esetleg időigényesnek és feleslegesnek tartják. Pedig egy lelkiismeretesen elkészített terv elengedhetetlen eleme a sikeres vállalatindításnak és működtetésnek.
Kutatás kimutatta, hogy a KKV-knak javítaniuk kell hálózatépítési módszereiket
Az értékes kapcsolatok kiépítése és fenntartása kiemelkedő fontossággal bír a KKV-k esetében, hogy támogatni és erősíteni tudják üzletfejlesztési célkitűzéseiket.
EU-pályázatok: zárás előtt, nyitás után – konferencia, I. rész
2015.március 26-án került sor a Világgazdaság konferenciájára „EU pályázatok: zárás előtt, nyitás után” címmel, melyen több előadás és panelbeszélgetés zajlott. Jelen bejegyzésünkben a konferencia rövid összefoglalójának I. része olvasható.
A sikeres üzleti modell létrehozásának 7 lépése
Az igazán sikeres – de úgy is fogalmazhatunk, hogy ideális – üzleti modell egy jó ötletből indul ki, innováción alapul, a vásárló számára kiemelkedő hasznosságot jelent, ára vonzó, a cég számára jelentős profitot eredményez, mindemellett a megszerzett versenyelőny tartósan fenntartható, a modell mások által nehezen utánozható.
Az Ön vállalata milyen versenyelőnyökkel rendelkezik?
Ha úgy gondolja, hogy az Ön vállalata az egyetlen, amely egy adott terméket értékesít vagy szolgáltatást nyújt a nagyközönség felé, ezáltal nincs szüksége versenyelőnyének azonosításra, akkor bizony nagyon téved.
Piacszegmentálás
Egy nyereséges vállalkozás kezelése az ügyfelek viselkedésének, igényeinek megértéséről, valamint ezen igények kielégítésére szolgáló termékek és szolgáltatások nyújtásáról szól.
Nincs stratégiájuk a magyar KKV-knak
A kis- és közepes vállalkozások (KKV-k) több mint a fele az adott évre, vagy maximum csak egy-két évre tervez előre, 18 százalékuk pedig egyáltalán nem szokott stratégiai tervet készíteni –derült ki a CIB Bank megbízásából, 2013-ban készített reprezentatív felmérésből.
Mi az a SWOT-analízis és hogyan segíthet a KKV-knak?
Bár korábbi cikkeinkben már említést tettünk a SWOT-elemzésről, és a kis- és közepes vállalkozások zöme már tisztában van azzal, hogy ez a fajta elemzés mit takar, mire keresi a válaszokat, mi fontosnak tartjuk, hogy újra foglalkozzunk ezzel a témával, ez alkalommal egy kicsit bővebben.
Startup kudarcok
A mai világban már nem nehéz dolog saját vállalkozást indítani, de egyáltalán nem mindegy, hogy az mennyire lesz életképes, meddig bír fent maradni a piacon a versenytársak között. Sajnos, sok vállalkozó hajlamos megfeledkezni az üzleti világ kockázatos oldaláról.
Follow me on Social Media