Van employer branding stratégája a cégnek, ahol dolgozik? Meghatározták már a vállalati Facebook oldal kommunikációs irányait? Van saját karrieroldaluk, amit rendszeresen látnák el újabb és újabb tartalmakkal? A marketing és HR között gördülékeny kommunikáció és szerep leosztás alakult ki a munkáltatói márkaépítést célzó kampányok hatékony menedzselése érdekében?
A hazai kis- és középvállalkozások többségének nem a tőke-, hanem a szakemberhiány okozza a legnagyobb gondot – derül ki a K&H kutatásából. A cégek háromnegyede szembesült már a munkaerőhiányra visszavezethető nehézséggel, és soha ennyien nem készültek még fizetésemelésre.
Alaposan elő kell készíteni az érvelésünket, ha sikerre akarjuk vinni a vitánkat, mondjuk egy másik céggel. Maga az előadásmód is kritikus, hiszen sok múlik rajta. A Scolar Kiadó Érvelés című könyvéből most összefoglaljuk a legfontosabb jó tanácsokat.
A HR feladata a kis cégekben sem csak az alkalmazottak felvétele és elbocsátása, esetleg a képzések megszervezése lenne, a kisebb vállalatok is sokkal többet várhatnak tőle. Lássunk 5 szakértői HR tippet, ami biztosítja, hogy a csapatunk hűségesen, magas színvonalon dolgozzon, és fejlődjön a vállalat és kollégák iránti közös felelősség érzete.
Történelmi mélypontra zuhant a cafeteriával tervező vállalkozások aránya. A következő egy év során a kkv-k mindössze negyede kívánja béren kívüli juttatással támogatni dolgozóit. Az adótörvények változása következtében a pénzjuttatás felkerült a dobogó legfelső fokára az Erzsébet-utalvány mellé, amelyet a közlekedési költségtérítés és a SZÉP Kártya követ.
Az integritás mérése nagyon egyszerűen bevonható a kiválasztás folyamatába – együtt a tradicionálisabb online értékeléssel, mely a teljesítményre és a személyiségre koncentrál – abból a célból, hogy azonosítsuk és megértsük, hogy jelöltjeink rendelkeznek-e erős és stabil morális elvekkel, illetve betartják-e majd az etikai standardokat, és hogy meghatározzuk azon tényezőket, melyek sebezhetővé teszik őket a helyzetek befolyásoló hatásaival szemben és hozzájárulnak a kontraproduktív viselkedésükhöz.
Mindig izgalmas kérdés, hogy milyen lesz a munkahelyünk 20-30 év múlva. Cégvezetőként mi dolgunk ezzel? Hogyan készüljünk fel a sok újdonságra. Hogyan szervezzük úgy a munkát, hogy ne használjunk túl sok irodát, de ami van, az kellemes és funkcionális legyen, hiszen mégiscsak fél életünket ott töltjük. Már, ha tényleg ott töltjük.
A csapatépítési programok szervezése egyre népszerűbbé vált az elmúlt években a vállalkozások körében. Nagyon sok cégvezető van tudatában annak, hogy mennyire fontos egy jó csapatot létrehozni és magasan tartani a csapatszellemet. Ugyanakkor egyre kevesebben vélik úgy, hogy a hagyományos csapatépítési elképzelések kellően működőképesek.
Az érzelmeknek igenis köze van a hatékonysághoz és az üzleti sikerhez! Ezzel a felütéssel indított Hetty Einzig, executive coach, tréner és facilitátor, a Coaching Határok Nélkül című programsorozat workshopján. A szakember az érzelmek fontosságáról tart előadásokat szerte a világon, és arra ösztönzi a vezetőket, hogy ne féljenek megismerni saját és mások érzéseit, mert ezáltal új dimenziókat nyithatnak meg a hatékonyságban és a teljesítmény növelésében.
2016. június 7-én az országgyűlés elfogadta a 2017-es Cafeteria juttatásokkal kapcsolatos adó- és jogszabályokat. Az előzetesen bejelentetteknek megfelelően a „népszerű” elemek közül sokan kikerülnek a kedvezményes adózású sávból, míg megjelennek új adómentes juttatások és készpénzfizetésre is lesz lehetőség. A változások fogadtatása meglehetősen vegyes mind a munkáltatók, mind a munkavállalók körében. A készpénzfizetési opció megjelenése ellenére a kedvezményes adózással adható juttatások körének megcsappanása és a SZÉP-kártya előtérbe helyezése megnehezíti majd az év eleji Cafeteria felosztást, illetve az évközi felhasználást, sok dolgozónak kényszerből változtatnia kell majd az eddig megszokott preferenciáján – vallja Horváth Tamás, Magyarország vezető HR-szolgáltatójának, a Prohumannak a Cafeteria-szolgáltatásokért felelős ágazatvezetője.
Follow me on Social Media